顾问服务
●为什么提供顾问服务？
和林咨询致力于企业变革转型与绩效改善，通过提供顾问式会员制咨询克服传统项目制咨询存在的不足，通过提供持久的顾问式咨询服务，与企业建立更紧密的合作关系，把握企业转型变革和绩效改善等方面的关键问题，破除企业变革转型过程中存在的领导力不足、运营效率低等管理短板，实现可持续发展。
和林咨询针对企业战略和管理瓶颈所带来的经营管理困境，企业发展止步不前等问题，通过提供顾问式会员制管理咨询服务，帮助中小企业客户实施战略调整与组织变革，促进组织与人才发展、建立核心竞争优势，突破管理瓶颈，实现业务和管理转型及企业做大做强。
●顾问服务内容和价值
和林咨询关注管理咨询的“最后一公里”即落地难题的解决，不但为客户度身订制管理咨询解决方案，同时，我们高度融入所服务企业，对客户公司和市场变化保持高度关注，与客户经营管理各层面密切协作， 避免传统管理咨询工作存在的虎头蛇尾现象，确保客户能够获得可持续的竞争优势，逐步成具有卓越能力的组织，并保证成果持续有效。
和林咨询关注咨询和培训服务实效性。一方面，通过开展经过独特设计顾问式会员制咨询培训服务，将管理理论与企业实践相紧密；另一方面，通过提供全过程咨询培训服务，注重咨询咨询的落地，以巩固咨询培训成果，提升咨询培训服务实效性。
●服务方式
▷项目式：
根据调研诊断结果确立客户需求和项目周期，运用专门的知识和方法工具，通过项目的方式来为企业解决经营、管理中的实际问题。根据项目范围与难度收费。
▷顾问式：
服务周期通常一年以上，由我公司资深咨询顾问深入企业，随时查找管理问题，指导企业经营管理人员干中学、学中干， 持续改进管理，影响原有习惯的改变。根据服务周期和服务内容收费。
