辽宁职工服务有限公司薪酬与绩效咨询项目

项目内容包括组织分析、组织诊断、薪酬分析、诊断、薪酬方案设计、薪酬管理制度与流程设计等薪酬方面内容；绩效诊断、绩效管理系统设计、绩效考核方案设计、绩效管理制度规定设计、绩效管理培训等绩效方面内容，项目于2019年12月初启动，12月底完成。

通过基于战略的绩效管理体系的设计和实施，统一了全公司目标，促进了组织绩效的改善；通过全面薪酬体系的建立，实现了物质与精神激励的结合，弥补了公司以往只重视物质，忽视精神层面的激励，极大地调动了公司员工的内在驱动力，提升了公司凝聚力和员工士气。客户高度评价了此次项目实施，认为项目的实施丰富了组织功能，促进了组织成长，解决了以往薪酬和绩效存在的目标不一致，标准不统一等弊端。