润远商贸组织与绩效管理系统项目
发表时间： 2022-01-25 09:11:10
作者： 北京博元生道管理咨询有限公司
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项目内容包括组织分析、组织诊断、绩效诊断、绩效管理系统设计、绩效考核方案设计、绩效管理制度规定设计
项目内容包括组织分析、组织诊断、绩效诊断、绩效管理系统设计、绩效考核方案设计、绩效管理制度规定设计、绩效管理培训等绩效方面内容，项目于2017年8月1日启动，10月31日完成。
通过基于战略的绩效管理体系的设计和实施，完善了公司目标和绩效管理，统一了各部门的行为，提升了公司决策和执行的效率，圆满达成了客户期望。获得了客户高度认可。
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