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项目内容包括战略分析、战略制定、战略规划、组织发展目标设计、组织系统优化完善,基于战略的任职资格系统设计、基于战略的企业文化设计等,该项目2011年3月份启动,历时6个月完成,一举解决了该公司发展中存在的发展目标不清晰、自主能力弱,缺乏核心竞争优势,内耗严重,干部胜任力不足等问题,促进了公司二次创业。